Raizer Moura Consultoria :: Fazendo parte do sucesso de pessoas e organizações


		Orientação e implantação para organização do sistema de gestão da qualidade da empresa atendendo aos requisitos da norma ISO 9001:2000 visando preparar a empresa para certificação nesta norma.


		Objetiva apoiar as empresas que já passaram pela certificação ISO 9000, na melhoria e modernização de sua organização em busca da excelência, de acordo com os critérios do Prêmio Nacional da Qualidade - PNQ.


		Realizados “in company” visam transmitir conhecimento para capacitação dos participantes sobre temas variados relacionados com gestão empresarial, como: • Sistema de Gestão da Qualidade • Interpretação da norma ISO 9001:2000 • Controle de documentação da qualidade - ISO é Fácil • Formação de auditores internos da qualidade. • Gerenciamento de processos • Gestão Estratégica • Planejamento, programação e controle da Produção • Gestão da Manutenção • Gerenciamento de Projetos • Desenvolvimento de Produtos • Gestão de custos • Planejamento estratégico • Outros a pedido do cliente.


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	Gestão da Qualidade ISO 9001:2000
	Gestão da Excelência

Empresas destaques do Prodfor são usuárias do ISO é Fácil

No evento de certificação do Prodfor, as empresas Itaplana, Acimex e Komatsu Forest foram premiadas como destaques, nos sistemas de Gestão da Qualidade, Gestão Ambiental e Gestão em Saúde e Segurança, e são usuárias do software ISO é Fácil.

Curso do software ISO é Fácil

Os fornecedores em desenvolvimento pelo Prodfor em 2009 participaram de curso sobre o ISO é Fácil realizado na nova sede da Raizer Moura. Leia mais e veja as fotos...


		Realização de apresentações sobre o temas atuais relacionados a gestão empresarial para a informação e sensibilização de pessoas podendo ser interno a uma empresa ou em eventos abertos.


		Para avaliação da forma de organização da empresa, identificando problemas e oportunidades de melhoria permitindo uma análise real da empresa para planejamento de modernização da gestão. • Diagnóstico ISO 9001:2000 • Diagnóstico do Prêmio Nacional da Qualidade • Diagnósticos estratégicos


		Visa definir o rumo a ser seguido pela empresa considerando seus propósitos e realidade interna em relação às oportunidades e ameaças do ambiente. Esse serviço envolve a definição de missão, visão, negócio e valores além de fazer a análise interna, análise do ambiente, definição de estratégias e definição de ações estratégicas.


		Emprego de métodos modernos para desenvolvimento e projeto das caracteristicas de novos produtos, sejam eles manufaturados ou serviços a serem ofertados pela empresa, visando adotar uma estratégia inovadora e diferenciada.


		Avaliação do processo produtivo da empresa, para identificar de gargalos operacionais e promover a organização da produção, melhorando o controle e aumentando a produtividade pela adoção de métodos de trabalho adequados, uso de indicadores e capacitação de pessoal.


		Organização do sistema de manutenção, envolvendo o processo de inspeção, planejamento, programação, execução e controle das manutenções pelo uso de modernos métodos de manutenção preventiva e corretiva.