Consultoria

Apoiando a empresa na definição de seu posicionamento frente o mercado, fazendo as escolhas mais adequadas em relação ao rumo a ser seguido, considerando os fatores favoráveis e os dificultadores. Nessa área podemos oferecer:

1. - Planejamento Estratégico
2. - Análise da concorrência – benchmarking
3. - Inteligência competitiva

Pela realização do mapeamento e identificação das atividades que a empresa executa, organizando-as em processos, definindo os métodos de trabalho e os meios de controle. Isso envolve:

1. - Mapeamento dos processos
2. - Organização dos processos com enfoque sistêmico
3. - Padronização dos processos
4. - Controle de processos
5. - Avaliação dos resultados dos processos

Orientando a empresa na organização de sistemas de gestão conforme uma referência normativa, visando a melhoria do seu gerenciamento ou a certificação da empresa por organismo independente, podendo ser:

1. - Sistema de Gestão da Qualidade – ISO 9.001
2. - Sistema de Gestão Ambiental – ISO 14.001
3. - Sistema de Gestão em Saúde e Segurança Ocupacional – OHSAS 18.001
4. - Integração de Sistemas de Gestão: Qualidade, Ambiental, Saúde e Segurança

Pela realização de vários tipos de diagnósticos empresariais, para avaliação da forma de organização da empresa, identificando problemas e oportunidades de melhoria permitindo uma análise real da empresa para planejamento de modernização da gestão. Podem ser realizados:

1. - Diagnóstico de Sistemas de Gestão (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18.001, etc.)
2. - Diagnóstico Gestão da Excelência - Prêmio Nacional da Qualidade
3. - Diagnóstico Estratégico
4. - Diagnóstico de Resultados financeiros
5. - Diagnóstico de produtos e processos

Estudos para realização da Análise da viabilidade, planejamento e implementação de novos negócios para empresas em atuação ou novas empresas. Envolve também a realização de estudo da viabilidade e elaboração de projetos visando a obtenção de financiamento e também o planejamento da implantação de infra estrutura fabril.

1. - Plano de negócio
2. - Estudo de viabilidade
3. - Projeto de financiamento

Emprego de métodos modernos para desenvolvimento e projeto das características de novos produtos, sejam eles manufaturados ou serviços a serem ofertados pela empresa, visando adotar uma estratégia inovadora e diferenciada.

1. - Projeto do desenvolvimento de produtos

Avaliação do processo produtivo da empresa, para identificar de gargalos operacionais e promover a organização da produção, melhorando o controle e aumentando a produtividade pela adoção de métodos de trabalho adequados, uso de indicadores e capacitação de pessoal.

1. - Projeto e Organização de Sistemas Produtivos
2. - Planejamento, programação e controle da Produção
3. - Gestão da Manutenção Industrial
4. - Eficácia Global de Equipamentos – OEE (Overall Effectiveness Equipment)
5. - Instalações industriais e Arranjo Físico

Objetiva apoiar as empresas que já passaram pela certificação ISO 9000, na melhoria e modernização de sua organização em busca da excelência, de acordo com os critérios do Prêmio Nacional da Qualidade - PNQ

1. - Elaboração de Diagnóstico de Gestão – candidatura a prêmios de excelência
2. - Sistema de Gestão da Excelência