O “ISO é Fácil”, em sua versão básica, é composto por três módulos: CONFIGURAÇÃO, MANUAL DA QUALIDADE e DOCUMENTOS. Cada módulo é constituído por atividades específicas que executam operações de geração e controle de documentos. A versão Rede possui oito módulos adicionais, permitindo maior controle de todo o sistema de gestão, como:

Configuração: Introdução de informações básicas da empresa: parâmetros de codificação, áreas, cargos e colaboradores. Definição de responsabilidades de cargos e competências necessárias para o treinamento de colaboradores.

Manual de Gestão: Geração do texto completo, configuração do sistema de gestão adotado pela empresa, podendo se adequar as normas ISO9000, SGQF, ISO14000, OHSAS e outras normas, controle da aprovação, alterações, distribuição e impressão.

Documentos: Cadastro, codificação automática, geração, controle e impressão de Procedimentos, Instruções e Formulários para Registro. Organização dos Manuais de Procedimentos e controle de registros.

Não Conformidade e Ação Corretiva: Cadastro e controle de não conformidades, podendo ou não gerar uma ação corretiva, impressão do mapa de controle de não conformidades e seus relatórios individuais.

Ação Preventiva e Melhoria: Permite o cadastro, planjemento e controle das ações, gerando o mapa de controle e relatórios das ações.

Auditorias: Cadastro de auditores internos e externos, programa anual de auditorias, acompanhamento das auditorias programadas e relatórios de realização de cada auditoria e programa anual.

Treinamento: Visa controlar as atividades de treinamento do sistema de gestão, envolvendo a identificação da necessidade de treinamento, a definição do programa anual de treinamento, controle da realização de cursos e participação dos colaboradores, gerando o currículo individual de cada colaborador.

Produtos e Processos: Definição e cadastro dos produtos e processos das empresas gerando a relação de produtos, suas caracteristicas e interação dos processos.

Política e Objetivos: Registro política da Qualidade, os objetivos da qualidade e os indicadores dos objetivos da qualidade, gerando relatórios periódicos para análise crítica pela direção da empresa.

Calibração: Relação de instrumentos de uso e padões internos ultilizados na empresa, programa anual de calibração e acompanhamento das calibrações gerando os registros de calibração.

Análise Crítica: Elaboração do relatório de análise de dados, registro e ata das reuniões de análise critíca e acompanhamento das decisões.