Seminários e Palestras : Realização de apresentações sobre o temas atuais relacionados a gestão empresarial para a informação e sensibilização de pessoas podendo ser interno a uma empresa ou em eventos abertos.

Cursos: Realizados “in company” visam transmitir conhecimento para capacitação dos participantes sobre temas variados relacionados com gestão empresarial, como:

• Sistema de Gestão da Qualidade
• Interpretação da norma ISO 9001:2000
• Controle de documentação da qualidade - ISO é Fácil
• Formação de auditores internos da qualidade.
• Gerenciamento de processos
• Gestão Estratégica
• Planejamento, programação e controle da Produção
• Gestão da Manutenção
• Gerenciamento de Projetos
• Desenvolvimento de Produtos
• Gestão de custos
• Planejamento estratégico
• Outros a pedido do cliente.

Diagnóstico Empresarial: Para avaliação da forma de organização da empresa, identificando problemas e oportunidades de melhoria permitindo uma análise real da empresa para planejamento de modernização da gestão.

• Diagnóstico ISO 9001:2000 - avaliando o atendimento aos requisitos do Sistema de Gestão da Qualidade onde útil como preparativo da auditoria de certificação.

• Diagnóstico do Prêmio Nacional da Qualidade - avaliando a empresa em relação a certificação do PNQ para análise do nível de excelência da gestão.

• Diagnósticos estratégicos -avaliando as estratégias empregadas pela empresa sendo útil para posicionamento da empresa em relação ao ambiente em que está inserida.

Planejamento Estratégico: Visa definir o rumo a ser seguido pela empresa considerando seus propósitos e realidade interna em relação às oportunidades e ameaças do ambiente. Esse serviço envolve a definição de missão, visão, negócio e valores além de fazer a análise interna, análise do ambiente, definição de estratégias e definição de ações estratégicas.

Desenvolvimento de Produtos: Emprego de métodos modernos para desenvolvimento e projeto das caracteristicas de novos produtos, sejam eles manufaturados ou serviços a serem ofertados pela empresa, visando adotar uma estratégia inovadora e diferenciada.

Organização da Produção: Avaliação do processo produtivo da empresa, para identificar de gargalos operacionais e promover a organização da produção, melhorando o controle e aumentando a produtividade pela adoção de métodos de trabalho adequados, uso de indicadores e capacitação de pessoal.

Manutenção Industrial: Organização do sistema de manutenção, envolvendo o processo de inspeção, planejamento, programação, execução e controle das manutenções pelo uso de modernos métodos de manutenção preventiva e corretiva.

Gestão da Qualidade ISO 9001:2000: Orientação e implantação para organização do sistema de gestão da qualidade da empresa atendendo aos requisitos da norma ISO 9001:2000 visando preparar a empresa para certificação nesta norma.

Gestão da Excelência: objetiva apoiar as empresas que já passaram pela certificação ISO 9000, na melhoria e modernização de sua organização em busca da excelência, de acordo com os critérios do Prêmio Nacional da Qualidade - PNQ.